Estructuras

Terminó la pausa.

Arranco 2014 con muchas ganas de seguir escribiendo. Y aproveché este parate, para ordenar un poco las ideas, revisar lo que se escribió y analizar que falta agregar a ésto para que las ideas cierren y puedan transformarse en concepto.
Pensé , y luego de hablar con otros coaches, llegué a la conclusión que lo que faltaba hablar aqui, era de que forma se generaba un marco donde poder desarrollar este juego "inteligente", como para que no parezca que es algo anárquico y caótico. Esta visión alejaría del intento de probar este sistema a los entrenadores que todavía descansan en el juego esquematico.
De hecho una de las mayores críticas que se le hacen a esta forma de ver el juego es la de dejar demasiado librado a la impronta del jugador las diversas circunstancias que se generan en un partido, por lo que sería bueno empezar a ver , cual es el papel de la estructura en el armado de un plan de juego que se base en la toma de decisiones en ataque cómo principio de juego.
No por pensar que debemos liberar de consignas a los jugadores y enseñarles a utilizar sus criterios, pensamos que no debemos tener marcos de contención para determinados aspectos del juego.
Son tan importantes los movimientos programados y bien entrenados, cómo la enseñanza del uso de la inteligencia, pues una parte del juego sistematizado, me permite generar las condiciones para la otra parte del juego "libre"

Lo primero que tenemos que ver es donde poner las estructuras, y es bastante fácil de visualizar, pues el lugar de ellas es donde los movimientos programados son fáciles de ejecutar, y estos momentos son donde el juego arranca de cero o es tan lento que me permita forzar movimientos programados. Tanto el ataque como la defensa, arrancan desde posiciones estáticas, y por lo tanto debemos hacer cosas para sacarle previsibilidad a los movimientos.


Donde generamos estructuras?

a) En la obtención
                          en todas las formaciones fijas.
b) En la utilización
                          en los lanzamientos de formaciones fijas
                          en los relanzamientos lentos y semi lentos, y
                          en el reposicionamiento ofensivo de todos los relanzamientos ( aunque aqui puede haber discusión ).

c) En la definición ( por ej , jugadas de penal )

Los movimientos preestablecidos, para cada uno de los momentos planteados arriba, van a estar determinados por el objetivo del equipo y por el plan de juego, y hay que entrenarlos repetitivamente para que se ejecuten como corresponde.

En este caso, la toma de decisiones es la elección de que movimiento elijo para mi objetivo, dependiendo de las circunstancias en las que me estoy moviendo, el entorno, el contrario, el momento del partido, el resultado ... etc etc...,
Esta toma de decisiones tiene que ver con lo estratégico y es el gatillo que me va a permitir en ataque, darle envión al equipo para poder generar el "momento" donde liberamos el juego, y que para mí es desde el primer punto de encuentro que se genere, desde el lanzamiento, y para otros coaches es en la segunda o tercera fase o nunca, dependiendo de sus planificaciones.
Planificamos jugadas de line, donde van las bases, movemos a los saltadores, al segundo , a la cola, con tapping, con maul posterior, desde las salidas a favor, atras, corta, al medio, con recuperación directa o indirecta,  de penales, desde scrum, el derecho o el izquierdo adelante , con hookeo ,sin hookeo, movimientos con los forwards, con los backs, mezclados, jugadas a canal 1 , 2  o 3,
Planificamos como se obtiene la pelota, a que lugar va de la cancha y donde queremos quebrar, amagues, cruces, señuelos, el "juego de engaños " del que hablamos en entradas anteriores, ahi tenemos que poner el foco del entrenamiento repetitivo y sistémico, en todas estas estructuras que me van a permitir hacer lo que viene despues. Siempre desde la base de que "deberiamos hacer el try desde estos movimientos", porque si no lo hacemos de todas maneras nos pone en una posición dominante en ataque que despues me permite empezar a jugar.
Esta es la gran diferencia de concepción, hay entrenadores que piensan que el "momento", que es cuando mi equipo logra ponerse en situación de explotar el quiebre, se logra despues de hacer tantas fases programadas como sean necesarias, y otros a los que adhiero, pensamos que el momento se puede buscar desde la toma de decisiones.
Lo que es importante , es que el sistema de juego por toma de decisiones, necesita de estas estructuras para basarse y comenzar a rodar, por lo que tenemos que necesariamente prestar atención a esta parte del juego en los entrenamientos y dedicarle una parte de ese tiempo a entrenar estos movimientos.