Parte IV- La Inteligencia Colectiva

Estamos atacando.

Miremos nuestro equipo..., Quince jugadores, de los cuales uno solo lleva la pelota por vez, y catorce restantes que......., que hacen?

Una vez que obtenemos la pelota, tenemos que tratar que nuestros 15 jugadores empiecen a usar la cabeza, 

Dijimos , para tomar decisiones tenemos que tener información.

La información recibida al momento de lanzamiento es donde estamos? (zona de la cancha), si vamos a usar un lanzamiento programado, o vamos a jugar con el pie, Eso lo tienen que saber todos - Plan de juego y comunicación de los organizadores del juego -.

Ok, obtenemos , lanzamos el juego, y empiezan los problemas..., hay quince tipos enfrente que van a tratar por todos los medios de quitarnos la posesión. Para eso se van a organizar defensivamente, nos van a tacklear, van a tratar de pescar o contraruckear, se van a meter en el medio de nuestros movimientos, nos van a barrer o van a salir a apretarnos...., 

En todas estas situaciones defensivas, nosotros vamos a tener que tener 15 protagonistas involucrados.

Obviamente divididos en sectores de importancia, y cada uno con la obligación de ver que esta pasando para actuar en consecuencia y con ....inteligencia.

La persona mas importante de todas es la que lleva la pelota. El decide. y en el juego de decisiones puede tomar una variedad inmensa para cada situación. 

En órden de importancia le siguen los actores que estan en el área de influencia de la jugada, que son, los apoyos cercanos , internos , axiales y externos, si la decisión es avanzar con juego de manos, y en segundo término los apoyos lejanos y por último, los jugadores que en una situación expectante van a ser los definidores de las jugadas o los reaseguros defensivos , no nombro puestos por que en cada situación particular estos tres pueden cambiar.

Bien, la Inteligencia colectiva, es la suma de todas las decisiones , la mas importante, la del portador, luego el acompañamiento de esta decisión, por los apoyos.

Que información es la primera que tienen que tener los apoyos para tener una buena decisión?

A QUE JUGAMOS.

Esta es la información madre, si vamos a ser un equipo inteligente, de acción sobre las decisiones del equipo contrario en defensa,  tomador de riesgo, de mucho offload y continuidad con pelota viva, o no. Esa decisión por parte del entrenador es la madre de las demas acciones de nuestros jugadores en la cancha.

Porque digo esto, y no por ejemplo "la primera info es el lugar de la cancha que estamos...", porque si estamos en nuestros 22, y no nos salen a presionar, JUGAMOS. Buscamos canal 3 rapidamente para poner al equipo adelante en una situación de mucho terreno para avanzar y la misma cantidad para cubrir del rival. Ahora...si nos presionan, Pum...pelota afuera, o adentro depende del plan de juego. Opciones . Con orden de prioridad.

Si nuestros jugadores cuentan con esa información , los  apoyos teniendo, PROFUNDIDAD, VELOCIDAD REGULADA POR EL PORTADOR, y TIMING para entrar en juego, podran ser en primer lugar apoyos de continuidad y luego apoyos de conservación si no hay pase, y si hay tackle.

Viendo esto desde la macro de un partido, en cada situación de ataque los apoyos van a tener que actuar con inteligencia. Nosotros hablamos mucho de "PREACCION", y en realidad esto no es mas que ver lo que esta pasando y actuar adelantandonos a eso con la mente funcionando a mil por hora.

Por eso para poder jugar un juego de acción y reacción, tenemos que entrenar situaciones..., muchas situaciones de juego y enseñar que opciones hay para cada una de ellas como buenas y como malas, 

Vamos a un ejemplito muy simple:

Como regla general , les digo a los jugadores que el apoyo interno es el mas importante. Para eso entreno que el que pasa la pelota en una linea de pases, la dé y se pegue al que la recibe despues de darla ( con un ancho de pase de unos 3 metros).

Hagan la prueba , y vean cuantas veces uno tiene que decirle al pasador que vaya, porque se queda en su lugar despues de pasarla. 

Ahora agreguen a ese ejercicio, una situación donde el que recibe es tackleado y tenga que pasar o no la pelota, y muestren el porque de la importancia del interno, en la continuidad.  Recien ahi, los chicos y los grandes tambien se empiezan a dar cuenta que el juego de los apoyos es fundamental y que sus decisiones como zona de influencia del ataque y acompañando la decisión primaria del portador, son importantisimas.

Como ven hablamos de decisiones, y tales requieren información, pensamiento y acción.

Muchas veces vemos que un equipo quiebra y luego de un buen juego de manos llega a jugar por detras de la defensa, y en el momento de sacar la pelota hacia los laterales pues queda un defensor , los que tienen que estar alli, que generalmente son los que al inicio de la jugada estan mas lejos de la misma, estan a 6 km mirando y alentando al que corre para que haga el try, y el try no se marca, porque ese jugador lejano dejó de usar la inteligencia, y se quedo parado en su lugar creyendo que por estar lejos no participa.

Obviamente todo lo que hablamos son decisiones individuales, son formas en las que un jugador encara su presencia en la cancha, pero en el rugby el todo es mucho mas que la suma de las partes, por eso estamos convencidos , que un equipo inteligente, se vuelve un dolor de cabeza para sus rivales.

Cuando se empieza a pensar el juego de esta manera, lo imprevisible empieza a ser previsible, y si eso se acompaña correctamente, los resultados no tardan en verse. Y si tardan, seguramente, los protagonistas van a salir mucho mas plenos de la cancha, que si los usamos como maquinas.

Yo veo que cada vez mas los jugadores necesitan conocer y entender que pasa dentro de la cancha, porque necesitan aplicar muchas cosas diferentes a un mismo partido. Las opciones hoy dia no son suplementarias, no es "juego espaldas para los lanzamientos.." o "juego con los centros para adelante..." o "yo , salteo...", es juego espaldas y tambien si necesito hacerlo voy adelante con los centros y si no salteo, es Y y no O, lo que tenemos que tener en cuenta para enseñar. 

Creo, y es tema de las próximas entradas, que lo que marca a un equipo inteligente y por ende tomador de riesgo, son las opciones y el orden de prioridades de las mismas. hablaremos de eso en la próxima entrada.